Prinsip Perencanaan Proyek dan Proses dalam Merencanakan Proyek Sistem Informasi
Prinsip Perencanaan Proyek dan Proses
dalam Merencanakan Proyek Sistem Informasi.
A.
Prinsip Perencanaan Proyek
Prinsip-prinsip
organisasi adalah nilai-nilai yang digunakan sebagai landasan kerja bagi setiap
orang yang ada dalam organisasi tersebut untuk mencapai keberhasilan tujuan
yang telah disepakati. Prinsip-prinsip yang ada dalam organisasi meliputi
·
Tujuan organisasi yang jelas
·
Yugas yang dilakukan harus jelas
·
Pembagian tugas yang adil
·
Penempatan posisi yang tepat
·
Adanya koordinasi dan integrasi
B.
Proses – Proses dalam merencanakan
proyek
·
Proses
Inisiasi Proyek
Pada proses ini ide untuk sebuah proyek akan
diperiksa dengan teliti untuk kegunaan atau manfaat dari proyek ini. Ide proyek
ini akan di identifikasi dan ditinjau apakah proyek tersebut realistis dan dapat berhasil dikerjakan.
·
Proses Perencanaan
Proyek
Pada proses ini proyek akan dirancang dan memelihara skema yang dipakai untuk memastikan proyek dapat terlaksana dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan. Pengelola harus memprioritaskan proyek, menghitung anggaran dan jadwal, dan menentukan sumber daya apa yang dibutuhkan agar susksesnya proyek.
Pada proses ini proyek akan dirancang dan memelihara skema yang dipakai untuk memastikan proyek dapat terlaksana dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan. Pengelola harus memprioritaskan proyek, menghitung anggaran dan jadwal, dan menentukan sumber daya apa yang dibutuhkan agar susksesnya proyek.
·
Pelaksanaan
Proyek atau Eksekusi
Pelaksanaan proyek melibatkan kegiatan untuk mengkoordinasi semua sumber daya yang ada untuk menjalankan rencana yang sudah dirancang sebelumnya. Pelaksanaan proyek harus sesuai apa yang sudah dirancang.
Pelaksanaan proyek melibatkan kegiatan untuk mengkoordinasi semua sumber daya yang ada untuk menjalankan rencana yang sudah dirancang sebelumnya. Pelaksanaan proyek harus sesuai apa yang sudah dirancang.
·
Pengontrolan Berjalannya
Proyek
Proses kontrol ini sangat penting agar pelkasanaan proyek sesuai dengan rencana. Dalam proses ini melibatkan mengukur, mengawasi perkembangan proyek. Manager proyek akan melakukan pengawasan dan pengontrolan dan melakukan tindakan perbaikan apabila dibutuhkan.
Proses kontrol ini sangat penting agar pelkasanaan proyek sesuai dengan rencana. Dalam proses ini melibatkan mengukur, mengawasi perkembangan proyek. Manager proyek akan melakukan pengawasan dan pengontrolan dan melakukan tindakan perbaikan apabila dibutuhkan.
·
Closing
Proyek atau Penutupan Proyek
Proses penutupan (closing) melibatkan mensahkan atau melegalkan penerimaan akan hasil proyek ataupun fase proyek dan mengakhiri proyek secara efisien. Setelah proyek telah melakukan evaluasi dan pengujian terhadap proyek yang dibuat.
Proses penutupan (closing) melibatkan mensahkan atau melegalkan penerimaan akan hasil proyek ataupun fase proyek dan mengakhiri proyek secara efisien. Setelah proyek telah melakukan evaluasi dan pengujian terhadap proyek yang dibuat.
Referensi
NIM : Khairul Annas
Triambodo
NPM : 2016320032
Kelas : SI-16B
MataKuliah : Manajemen Proyek Sistem Informasi
NPM : 2016320032
Kelas : SI-16B
MataKuliah : Manajemen Proyek Sistem Informasi
Komentar
Posting Komentar